ПРОЗОРІСТЬ у прийнятті рішень
06 жовтня 2011Влітку програма і3 проходила процес оцінки. Оцінювалася, зокрема, якість процедур програми і те, наскільки вичерпну інформацію отримують всі наші апліканти. Загалом перебіг програми можна охарактеризувати словами "пять минут - полет нормальныий") Але виявилося (несподівано для нас), що частина аплікантів вважають процес прийняття рішень у нас не достатньо прозорим. При чому, ця думка з"являється серед аплікантів (тих, хто подавав заявку на розгляд), але не серед грантерів (тих, хто фактично оримав грант). Зі свого боку ми, працівники програми, вважаємо процес цілком прозорим. І навіть трохи цим пишаємося. Звідки ж розбіжність? Найімовірніше, ми просто досі не достатньо чітко описали, як саме відбувається процес, і якими саме засобами ми намагаємося забезпечити прозорість. А тому про це нижче і детальніше:
Один із найважливіших принципів роботи програми і3 – прозорість. Ми прагнемо справедливого присудження грантового фінансування і при цьому не забуваємо, що сфера культури є цариною суб’єктивного експертного погляду. В культурі неможливо виміряти результати так, як – приміром – у спорті. Тут не можна порахувати, хто швидше пробіг чи вище стрибнув. Отже, прозорість повинна забезпечуватися обґрунтованим вибором експертів і дотриманням однакової процедури розгляду усіх без винятку проектів.
Запрошуючи експертів до Ради програми і3, ми беремо до уваги глибину професійного досвіду та особисте реноме. Ми вдячні нашим експертам за згоду присвятити свій час роботі в Раді програми.
У програмі і3 до всіх заявлених проектів застосовується однакова процедура розгляду:
-
всі подані на розгляд проекти проходять первинний аналіз з боку працівників програми на предмет відповідності формальним вимогам (наявність усіх потрібних документів, коректність заповнення і відображення даних);
-
всі подані проекти мають право на доопрацювання ДО розгляду Експертною радою, якщо програмні працівники виявили ті чи інші формальні недоліки (наприклад, недозаповнення певних полів аплікаційної форми, технічні помилки в бюджеті тощо);
-
всі аплікати можуть на рівних засадах звертатися по консультацію з формальних питань до працівників програми;
-
всі подані проектні пропозиції одночасно надсилаються членам Експертної ради й розглядаються на одному засіданні ЕР (окрім проектів професійних подорожей, що розглядаються в дистанційному режимі в міру надходження);
-
в рамках Експертної ради завжди витримується процедура конфлікту інтересів. Ті з членів ЕР, які мають дотичність до певного поданого проекту чи до інституцій, які подають проект, не можуть брати участі в обговоренні та прийнятті рішення щодо даного конкретного проекту. Якщо конфлікт інтересів не було заявлено заздалегідь і він виявляється у ході виконання проекту, такий проект може бути зупинено, а фінансування відкликано;
-
рішення щодо всіх проектів (окрім проектів професійних подорожей) оприлюднюється одночасно.
Підсумовуючи, під прозорістю рішень у програмі і3 ми розуміємо:
-
чіткість, визначеність процедур;
-
оприлюднення складу Експертної ради, котра приймає рішення;
-
беззастережне виконання рішень Експертної ради щодо підтримки/відхилення поданих проектів адміністрацією програми;
-
дотримання процедури оприявнення конфлікту інтересів у членів ЕР, а відтак, відсторонення від прийняття конкретного рішення того члена ЕР, який має конфлікт інтересів;
-
орієнтацію при прийнятті рішень на заздалегідь визначені пріоритети програми: інноваційність ідей чи підходів, мистецьку/культурну якість, наявність компоненту міжрегіональної співпраці між фахівцями культури (допоміжний критерій);
-
урахування при прийняті рішень формальних параметрів проектної заявки: прозорість бюджету, чіткість викладення, наявність всіх перелічених у Положенні про надання гранту документів.
Ми також дотримуємося правила не оприлюднювати перебіг експертної дискусії щодо кожного конкретного проекту й не надавати додаткових пояснень щодо кожного окремого рішення (за винятком рідкісних випадків, коли Експертна рада спеціально вповноважує працівників програми надати додаткові роз’яснення аплікантові).
експерт з культури
Інші записи
Віднедавна функціонує сайт Бердянського краєзнавчого музею. Його зробили в рамках проекту з душевною назвою "До музею лише крок". Сайт простий, але симпатичний, і головне - тут є контакти і афіша) А тому, презентую вашій увазі
З грудня цього року склад Експертної ради змінюється.
Відтепер рада складається з таких 5 членів:
Дмитро Богомазов
Олександра Коваль
Олеся Островська-Люта
Катерина Чуєва
Алік Шпилюк
Нові члени ЕР - Катерина Чуєва і Алік Шпилюк. Вже ...
В рамках сьогоднішнього засідання Експертної ради (нагадаю, останнього в такому складі), підтримано проекти:
1. Національний Заповідник "Херсонес Таврійський" – “Музеєфікація археологічних об'єктів: інноваційні методи ...
Наша Експертна рада плідно відпрацювала понад рік. І нині відбулася ротація. 2 з 5 членів покинули її склад. І цим прекрасним фахівцям хотілося б подякувати за роботу - роботу в повному сенсі цього слова. Це люди, які детально вивчали ...
Від сьогодні розпочинаємо приймати заявки в царині кіно. І тут - після аналізу ситуації і дискусії серед різних відділів фонду - ми дійшли до висновку, що спеціально для кіно необхідно внести деякі зміни в наші вимоги. А саме: навряд чи ...